#1 Chef d’entreprise & Pyramide de Maslow reconstruisez vos fondamentaux pour diriger autrement
Christophe Fleury – Coach en leadership et résilience managériale
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Nos prochains rendez-vous inspirants
Reconstruire sa pyramide de Maslow quand on est dirigeant
🔔 Save the date : le 13 novembre avec Polyrisk !Une session puissante et essentielle dédiée aux dirigeant·e·s, pour (re)poser
Conférence « Table ronde sur leadership et inclusion »
Et si le leadership ne consistait pas à masquer ses vulnérabilités… mais à les accueillir ? Le 25 avril prochain,
Intervention sur comment soulager la charge émotionnelle afin de supporter la charge mentale
Soulager la charge émotionnelle pour supporter la charge mentale Une conférence participative pour comprendre les liens entre surcharge mentale et
Reconstruire sa pyramide de Maslow quand on est dirigeant
🔔 Save the date : le 12 juin sur Atlantis !Une session puissante et essentielle dédiée aux dirigeants, pour (re)poser
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Et si le leadership ne consistait pas à masquer ses vulnérabilités… mais à les accueillir ? Le 25 avril prochain,
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Journée Off – Reprenez souffle, clarté et vision
Offrez-vous une pause stratégique et ressourçante. Une journée complète, pensée pour les dirigeants, entrepreneurs et professionnels en quête d’équilibre. Entre introspection, inspiration et projection, repartez avec un carnet de route unique pour avancer sereinement.
- Diagnostic personnalisé et marche introspective
- Déjeuner sur-mesure et visite inspirante
- Création de votre carnet de route stratégique
EXCELLENT Basée sur 20 avis Armelle cheleux2025-05-02Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai eu l'honneur de participer à plusieurs interventions de Christophe (tables rondes, conférences ou groupe de codéveloppement) et je le trouve particulièrement pertinent dans ses propositions, j'ai senti toute de suite son professionnalisme et ses compétences en matière d'accompagnement. Je recommande vivement Christophe. Sylvain Chauvet2025-02-17Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Christophe est au top. Accompagnement sur mesure, il répond à tous nos besoins pour concilier vie perso et vie pro. Prise de recul garanti ! Développement garanti. Je recommande Polyrisk Dovi Solange Burlandy2024-07-16Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J’apprécie tout particulièrement la prise de recul et l’engagement de Christophe. Il apporte une profondeur de vue et d’analyse essentielle pour accompagner les dirigeants. Prenez quelques minutes pour échanger avec lui et en juger vous-même Je le recommande à 1000% Laurent Leclercq2024-06-12Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. je remercie Christophe Fleury de Polyrisk pour son accompagnement au top pour cette journée. Sa bienveillance, son professionnalisme, son écoute et ses conseils avisés m'a permis de mieux comprendre mes forces et faiblesses et de me retrouver. Je recommande Polyrisk Arsène Monnier2024-05-28Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. je tiens a remercier Christophe pour sa bienveillance et son professionnalisme. Il m'a aidé à délier beaucoup de problème et à retrouver la sérénité dans mon travail. UMO UMO2024-04-29Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Polyrisk est un très bon accompagnateur, à la fois ludique et pédagogique. 👏 Dans le cadre de formations auprès d'élus, Christophe et Jérôme ont fait preuve d'un professionnalisme aussi humain qu'original à travers une formation sur la gestion de crise. Sachant s'adapter aussi bien aux personnes qu'aux milieux, nous les recommandons sans hésiter ! 👍 Xavier Petitpez2024-04-22Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. On a trop souvent peur de parler de nos problèmes d’entre entrepreneurs . Et pourtant, pourtant j’ai réussi à le faire une seule fois . Un accompagnement tous bonnement essentiel, sans l’accompagnement polyrisk je pense que la société et ma santé aurait décliné très vite fannie MARTIN2024-04-05Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Christophe est intervenu dans nos locaux pour présenter un atelier sur le syndrome de l'imposteur. L'atelier en question s'est révélé très instructif. Christophe est quelqu'un de très professionnel, de très accessible et de très agréable à écouter. Je recommande Polyrisk sans aucun souci !
Partenaires & intervenants
Jérôme Lebas
Manager des risques
Aline Caquineau
Directrice de projets
Vivimé Lucrèce Wavoeke
Consultant évènementiel
Aurélie Torchy-Dumaisnil
Conseil en RH
Rebecca Djolo Okende
Présidente asso Masomo
Roland Bolarin
Consultant en Organisations et en Relations Humaines
Là où les idées prennent vie Séminaires, Podcasts, Conférences

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Leadership et différence : parlons-en autrement
Vers un leadership plus humain
Face aux bouleversements du monde du travail, les entreprises repensent leurs modèles managériaux. Il ne s’agit plus seulement de "diriger", mais d’accompagner, d’écouter, d’unir. Le leadership évolue, et c’est une bonne nouvelle. Voici 5 questions pour comprendre ce mouvement en profondeur

Pourquoi parle-t-on aujourd’hui d’un besoin de leadership plus humain ?
Parce que les modèles traditionnels, souvent basés sur le contrôle et la performance à tout prix, montrent leurs limites. Un leadership plus humain met l’accent sur l’écoute, l’empathie et la reconnaissance, favorisant l’engagement, la motivation durable et le bien-être des équipes.
Que signifie “leadership inclusif” ?
C’est un leadership qui valorise la diversité des profils, des idées, des origines et des parcours. Il s’assure que chacun.e ait une place, une voix et les mêmes opportunités de contribuer et d’évoluer dans l’organisation.
En quoi un leadership plus “conscient” est-il différent ?
Un leadership conscient implique une prise de recul sur soi, ses biais, ses émotions et ses responsabilités. Il s’appuie sur une meilleure connaissance de soi pour prendre des décisions alignées, éthiques, et respectueuses de l’humain et de l’environnement.
Comment initier ce changement de posture en entreprise ?
Par le dialogue justement. En créant des espaces d’échange sincères, en formant les managers aux soft skills, en valorisant la vulnérabilité comme une force, et en plaçant les valeurs humaines au cœur de la culture d’entreprise.
Ce type de leadership est-il compatible avec les objectifs de performance ?
Absolument. Les études montrent qu’un leadership humain et inclusif améliore la rétention, l’innovation et la performance globale. En mettant l’humain au centre, on construit une dynamique plus durable et plus résiliente.



