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La santé mentale des dirigeants est un élément crucial pour leur réussite. Malgré les pressions et responsabilités qui accompagnent leur position, prendre soin de leur santé mentale peut être un atout pour leur bien-être général et leur capacité à gérer efficacement les défis.

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#1 Chef d’entreprise & Pyramide de Maslow reconstruisez vos fondamentaux pour diriger autrement

Christophe Fleury – Coach en leadership et résilience managériale

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Et si le leadership ne consistait pas à masquer ses vulnérabilités… mais à les accueillir ? Le 25 avril prochain,

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Intervention sur comment soulager la charge émotionnelle afin de supporter la charge mentale

Soulager la charge émotionnelle pour supporter la charge mentale Une conférence participative pour comprendre les liens entre surcharge mentale et

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Journée Off – Reprenez souffle, clarté et vision

Offrez-vous une pause stratégique et ressourçante. Une journée complète, pensée pour les dirigeants, entrepreneurs et professionnels en quête d’équilibre. Entre introspection, inspiration et projection, repartez avec un carnet de route unique pour avancer sereinement.

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EXCELLENT
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Basée sur 20 avis
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Sylvain Chauvet
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Accompagnement sur mesure Je recommande Polyrisk
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Armelle cheleux
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J'ai eu l'honneur de participer à plusieurs interventions de Christophe (tables rondes, conférences ou groupe de codéveloppement) et je le trouve particulièrement pertinent dans ses propositions, j'ai senti toute de suite son professionnalisme et ses compétences en matière d'accompagnement. Je recommande vivement Christophe.
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Dovi Solange Burlandy profile picture
Dovi Solange Burlandy
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J’apprécie tout particulièrement la prise de recul et l’engagement de Christophe. Il apporte une profondeur de vue et d’analyse essentielle pour accompagner les dirigeants. Prenez quelques minutes pour échanger avec lui et en juger vous-même Je le recommande à 1000%
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Laurent Leclercq profile picture
Laurent Leclercq
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je remercie Christophe Fleury de Polyrisk pour son accompagnement au top pour cette journée. Sa bienveillance, son professionnalisme, son écoute et ses conseils avisés m'a permis de mieux comprendre mes forces et faiblesses et de me retrouver. Je recommande Polyrisk
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Arsène Monnier profile picture
Arsène Monnier
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je tiens a remercier Christophe pour sa bienveillance et son professionnalisme. Il m'a aidé à délier beaucoup de problème et à retrouver la sérénité dans mon travail.
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UMO UMO
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Polyrisk est un très bon accompagnateur, à la fois ludique et pédagogique. 👏 Dans le cadre de formations auprès d'élus, Christophe et Jérôme ont fait preuve d'un professionnalisme aussi humain qu'original à travers une formation sur la gestion de crise. Sachant s'adapter aussi bien aux personnes qu'aux milieux, nous les recommandons sans hésiter ! 👍
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Xavier Petitpez profile picture
Xavier Petitpez
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On a trop souvent peur de parler de nos problèmes d’entre entrepreneurs . Et pourtant, pourtant j’ai réussi à le faire une seule fois . Un accompagnement tous bonnement essentiel, sans l’accompagnement polyrisk je pense que la société et ma santé aurait décliné très vite
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fannie MARTIN profile picture
fannie MARTIN
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Christophe est intervenu dans nos locaux pour présenter un atelier sur le syndrome de l'imposteur. L'atelier en question s'est révélé très instructif. Christophe est quelqu'un de très professionnel, de très accessible et de très agréable à écouter. Je recommande Polyrisk sans aucun souci !
Partenaires & intervenants
Jérôme Lebas
Manager des risques
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Aline Caquineau
Directrice de projets
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Vivimé Lucrèce Wavoeke
Consultant évènementiel
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Aurélie Torchy-Dumaisnil
Conseil en RH
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Rebecca Djolo Okende
Présidente asso Masomo
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Roland Bolarin
Consultant en Organisations et en Relations Humaines
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Là où les idées prennent vie Séminaires, Podcasts, Conférences
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Leadership et différence : parlons-en autrement
Vers un leadership plus humain

Face aux bouleversements du monde du travail, les entreprises repensent leurs modèles managériaux. Il ne s’agit plus seulement de "diriger", mais d’accompagner, d’écouter, d’unir. Le leadership évolue, et c’est une bonne nouvelle. Voici 5 questions pour comprendre ce mouvement en profondeur

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Pourquoi parle-t-on aujourd’hui d’un besoin de leadership plus humain ?

Parce que les modèles traditionnels, souvent basés sur le contrôle et la performance à tout prix, montrent leurs limites. Un leadership plus humain met l’accent sur l’écoute, l’empathie et la reconnaissance, favorisant l’engagement, la motivation durable et le bien-être des équipes.

Que signifie “leadership inclusif” ?

C’est un leadership qui valorise la diversité des profils, des idées, des origines et des parcours. Il s’assure que chacun.e ait une place, une voix et les mêmes opportunités de contribuer et d’évoluer dans l’organisation.

En quoi un leadership plus “conscient” est-il différent ?

Un leadership conscient implique une prise de recul sur soi, ses biais, ses émotions et ses responsabilités. Il s’appuie sur une meilleure connaissance de soi pour prendre des décisions alignées, éthiques, et respectueuses de l’humain et de l’environnement.

Comment initier ce changement de posture en entreprise ?

Par le dialogue justement. En créant des espaces d’échange sincères, en formant les managers aux soft skills, en valorisant la vulnérabilité comme une force, et en plaçant les valeurs humaines au cœur de la culture d’entreprise.

Ce type de leadership est-il compatible avec les objectifs de performance ?

Absolument. Les études montrent qu’un leadership humain et inclusif améliore la rétention, l’innovation et la performance globale. En mettant l’humain au centre, on construit une dynamique plus durable et plus résiliente.

44 %
des actifs se sentent en situation de détresse psychologique au travail.
17 %
des salariés sont en burn-out sévère. C’est presque 1 salarié sur 5.
65 %
des salariés se sentent soutenus par leur manager en cas de difficulté.
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