#1 Chef d’entreprise & Pyramide de Maslow reconstruisez vos fondamentaux pour diriger autrement
Christophe Fleury – Coach en leadership et résilience managériale
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Nos prochains rendez-vous inspirants
Reconstruire sa pyramide de Maslow quand on est dirigeant
🔔 Save the date : le 13 novembre avec Polyrisk !Une session puissante et essentielle dédiée aux dirigeant·e·s, pour (re)poser
Conférence « Table ronde sur leadership et inclusion »
Et si le leadership ne consistait pas à masquer ses vulnérabilités… mais à les accueillir ? Le 25 avril prochain,
Intervention sur comment soulager la charge émotionnelle afin de supporter la charge mentale
Soulager la charge émotionnelle pour supporter la charge mentale Une conférence participative pour comprendre les liens entre surcharge mentale et
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Journée Off – Reprenez souffle, clarté et vision
Offrez-vous une pause stratégique et ressourçante. Une journée complète, pensée pour les dirigeants, entrepreneurs et professionnels en quête d’équilibre. Entre introspection, inspiration et projection, repartez avec un carnet de route unique pour avancer sereinement.
- Diagnostic personnalisé et marche introspective
- Déjeuner sur-mesure et visite inspirante
- Création de votre carnet de route stratégique
Partenaires & intervenants
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Leadership et différence : parlons-en autrement
Vers un leadership plus humain
Face aux bouleversements du monde du travail, les entreprises repensent leurs modèles managériaux. Il ne s’agit plus seulement de "diriger", mais d’accompagner, d’écouter, d’unir. Le leadership évolue, et c’est une bonne nouvelle. Voici 5 questions pour comprendre ce mouvement en profondeur
Pourquoi parle-t-on aujourd’hui d’un besoin de leadership plus humain ?
Parce que les modèles traditionnels, souvent basés sur le contrôle et la performance à tout prix, montrent leurs limites. Un leadership plus humain met l’accent sur l’écoute, l’empathie et la reconnaissance, favorisant l’engagement, la motivation durable et le bien-être des équipes.
Que signifie “leadership inclusif” ?
C’est un leadership qui valorise la diversité des profils, des idées, des origines et des parcours. Il s’assure que chacun.e ait une place, une voix et les mêmes opportunités de contribuer et d’évoluer dans l’organisation.
En quoi un leadership plus “conscient” est-il différent ?
Un leadership conscient implique une prise de recul sur soi, ses biais, ses émotions et ses responsabilités. Il s’appuie sur une meilleure connaissance de soi pour prendre des décisions alignées, éthiques, et respectueuses de l’humain et de l’environnement.
Comment initier ce changement de posture en entreprise ?
Par le dialogue justement. En créant des espaces d’échange sincères, en formant les managers aux soft skills, en valorisant la vulnérabilité comme une force, et en plaçant les valeurs humaines au cœur de la culture d’entreprise.
Ce type de leadership est-il compatible avec les objectifs de performance ?
Absolument. Les études montrent qu’un leadership humain et inclusif améliore la rétention, l’innovation et la performance globale. En mettant l’humain au centre, on construit une dynamique plus durable et plus résiliente.
